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計算題試題：小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
710人瀏覽
英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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信息化與信息系統試題：總體設計階段確定了（）A、系統的具體實現方案B、系統的邏輯模型C、程序每個模塊的處理過程D、系統的數
信息化基礎知識試題(2014-7-26)：總體設計階段確定了（）A、系統的具體實現方案B、系統的邏輯模型C、程序每個模塊的處理過程D、系統的數據要求 [
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2022-10-26
典型及新一代信息技術與應用試題：（）是人工智能的核心，是使計算機具有智能的根本途徑。A．機器學習B．人機交互C．計算機視覺D．虛擬現
典型及新一代信息技術與應用試題：（）是人工智能的核心，是使計算機具有智能的根本途徑。A．機器學習B．人機交互C．計算機視覺D．虛擬現實 [
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2022-10-26
未指定試題：aprojectmanageradvisestheprojectsponsors
未指定試題：Aprojectmanageradvisestheprojectsponsorsofasignificantprojectcostoverrun.Thesponsorswanttoknowwhytheywerenotadvisedearlierofthissituation.Whatshouldtheprojectmanagerhavedonetoaddressthisissuepriortoth... [
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2022-10-26
計算機網絡知識試題：在計算機網絡中，按照交換層次的不同，網絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網絡、傳輸層交換五層，其中
計算機網絡知識試題：在計算機網絡中，按照交換層次的不同，網絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網絡、傳輸層交換五層，其中，“對IP地址進行變更”屬于（）。A、網絡層交換B、鏈路層交換C、傳輸層交換D、應用層交換 [
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2022-10-26
項目風險管理試題：在管理一個項目時，您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露，您首先應該：A、與其它項目
風險管理試題(2014-12-23)：在管理一個項目時，您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露，您首先應該：A、與其它項目經理討論該班子成員B、與其它班子成員討論您的懷疑。C、報告客戶注意可能的風險D、與其它班子成員面談以進一步評估情況。 [
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2022-10-26
項目整體管理試題：以下關于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：A.項目管理計劃逐步詳細和深入B.
整體管理試題(2015-2-10)：以下關于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：A.項目管理計劃逐步詳細和深入B.規(guī)劃一次完成，滾動實施C.規(guī)劃是重復多次的連續(xù)過程D.屬于規(guī)劃過程組 [
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2022-10-26
項目立項管理試題：從政策導向、市場需求、技術發(fā)展等尋找項目機會、鑒別投資方向屬于立項管理的()工作。A.項目識別B.項
項目可行性研究與評估試題（2014-8-29）：從政策導向、市場需求、技術發(fā)展等尋找項目機會、鑒別投資方向屬于立項管理的（）工作。a.項目識別b.項目評估c.項目論證d.項目可行性分析 [
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2022-10-26
項目范圍管理試題：產品確認不同于范圍確認，產品確認：A．在實施階段發(fā)生B．確認使用了正確的惡產品C．獲得客戶的簽字認可
范圍管理試題(2014-10-30)：產品確認不同于范圍確認，產品確認：A．在實施階段發(fā)生B．確認使用了正確的惡產品C．獲得客戶的簽字認可D．確保所有工作都已完成 [
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2022-10-26
項目人力資源管理試題：某軟件技術公司，主營業(yè)務為軟件項目研發(fā)和交付，公司項目經理均為軟件項目經理。為擴大發(fā)展，公司承接了一
項目人力資源管理試題：某軟件技術公司，主營業(yè)務為軟件項目研發(fā)和交付，公司項目經理均為軟件項目經理。為擴大發(fā)展，公司承接了一個技術改造項目，涉及到硬件的升級和更新及相關軟件的開發(fā)和部署。關于新項目經理的人選，合適的是（）。A．從現有軟件項目經理中挑選任命，在新項目中鍛煉一下B．從現有的軟件項目經理中挑選，脫產學習半年后任命C．對外招聘一位有軟硬件項目經驗的項目經理D．設置2個項目經理，軟件部分從現有的軟件項目經理遴選，硬... [
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2022-10-26
信息安全試題：關于信息安全系統工程的描述，不正確的是：（）。A．是信息系統工程的一部分，符合系統工程的一般原則和規(guī)
信息安全試題：關于信息安全系統工程的描述，不正確的是：（）。A．是信息系統工程的一部分，符合系統工程的一般原則和規(guī)律B．應吸納安全管理的成熟規(guī)范C．信息安全系統工程成熟度模型用于信息安全系統實施的風險評估D．安全工程活動與硬件工程、軟件工程、系統工程、測試工程相關 [
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2022-10-26
項目變更管理試題：關于變更工作程序的描述，正確的是（）A．項目中變更申請應由項目團隊成員提出B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更
項目變更管理試題：關于變更工作程序的描述，正確的是（）A．項目中變更申請應由項目團隊成員提出B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑C．涉及項目目標和交付成果的變更，應以專家意見為準D．在變更確認前應將項目實施基準調整情況進行公示 [
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2022-10-26
項目質量管理試題： 系統集成商PH公司承擔了Z省大學城各高校網絡互連及數字資源共建共享綜合平臺系統集成項目。在光纜線纜
質量管理試題(2014-8-15)：系統集成商PH公司承擔了Z省大學城各高校網絡互連及數字資源共建共享綜合平臺系統集成項目。在光纜線纜敷設建設工程子項目中,項目經理老郭繪制了一張如圖7-8所示的項目質量控制圖。這是一張()A.趨勢圖B.帕累托圖C.散點圖D.相互關系圖 [
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2022-10-26
項目立項管理試題：清楚定義的項目目標將（）A.提供參與的工作環(huán)境B.不會由于小問題而引起長時間的延工C.導致不良的項目
項目可行性研究與評估試題(2014-8-1)：清楚定義的項目目標將（）A.提供參與的工作環(huán)境B.不會由于小問題而引起長時間的延工C.導致不良的項目決策D.提供定義項目成功與否的絕對標準以減少風險 [
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2022-10-25
項目范圍管理試題：在控制項目范圍時，不需要用到（）。
項目范圍管理試題：在控制項目范圍時，不需要用到（）。A．工作績效報告B．需求管理計劃C．WBS詞典D．配置管理計劃 [
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2022-10-25
項目管理基礎知識試題：在項目執(zhí)行過程中，你被任命為項目經理。項目各項指標都在基準的容許范圍內。但是，客戶對項目績效不滿意。
項目管理過程試題(2014-7-25)：在項目執(zhí)行過程中，你被任命為項目經理。項目各項指標都在基準的容許范圍內。但是，客戶對項目績效不滿意。你應該做的第一件事情是什么？A．與項目團隊一起討論。B．重新計算基準。C．重新商談合同。D．與客戶見面。 [
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2022-10-24
未指定試題：_______是指在組織戰(zhàn)略的指導下，具體落實組織的戰(zhàn)略行動，從業(yè)務管理、組織架
未指定試題：_______是指在組織戰(zhàn)略的指導下，具體落實組織的戰(zhàn)略行動，從業(yè)務管理、組織架構、人員配置等多個方面對組織進行項目化的管理。A.組織級項目戰(zhàn)略B.組織級項目C.組織級項目治理D.組織級項目管理 [
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2022-10-24
流程管理試題：關于項目管理流程的優(yōu)化相關內容的描述，不正確的是（）。A．由項目組之間對項目進行評價打分B．由PMO
流程管理試題：關于項目管理流程的優(yōu)化相關內容的描述，不正確的是（）。A．由項目組之間對項目進行評價打分B．由PMO對項目進行隨機調查，發(fā)現實施中的問題C．對項目進行分級管理D．優(yōu)化項目團隊人員的組成 [
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2022-10-24
項目成本管理試題：制定項目成本概算的三個最通常的技術是:A.預算式、團隊式的和參數式B.類比式、自上而下式和自下而上式
成本管理試題(2014-10-10)：制定項目成本概算的三個最通常的技術是:A.預算式、團隊式的和參數式B.類比式、自上而下式和自下而上式C.類比、參數式和直接式D.類比式、參數式和自下而式上式 [
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2022-10-24
項目整體管理試題：某ERP項目的生產管理子系統進行安裝調試時，項目經理發(fā)現車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作
整體管理試題(2014-9-25)：某ERP項目的生產管理子系統進行安裝調試時，項目經理發(fā)現車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題，首先應（）A、說服車間操作員按確定的操作方式實施B、說服客戶代表修改最初確定的需求C、由項目經理匯報給高層領導決定D、召開協商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協商解決 [
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2022-10-24
項目管理基礎知識試題：項目管理辦公室(PMO)是()。A．組織中對所轄各項目進行集中協調管理的一個臨時性部門B．組織中對所
項目管理一般知識試題(2014-11-3)：項目管理辦公室(PMO)是()。A．組織中對所轄各項目進行集中協調管理的一個臨時性部門B．組織中對所轄各項目進行集中協調管理的一個永久性部門C．組織中對相互關聯的各項目進行集中協調管理的一個職能部門D．組織中對相互關聯的各項目進行集中協調管理的一個項目部門 [
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2022-10-23
當前第52/100，
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